Вести учет и контроль старыми, проверенными методами, занося данные в большую амбарную книгу, согласитесь, весьма неудобно. Это весьма затратно в плане времени, это хлопотно. К тому же не стоит списывать со счетов человеческий фактор. Даже просто учет и контроль в Exel-таблицах – это прошлый век.
Другое дело - это комплексная автоматизация склада, при которой можно продолжать увеличивать площадь складских помещений, автоматизировать учет не только штучного, но и весового, и погонного товаров, приемку, складирование, отгрузку и погрузку, комплектацию заказов, управление запасами и человеческими ресурсами. Это важное дело будет доверено компьютерным программам и профессионалам, которые установят необходимое оборудование. Они же и обучат ваш персонал обращаться с ними. Более того, вам не понадобится прежнее количество работников на отдельно взятом объекте, вы сможете легко перевести «лишних» людей на вновь открытый склад.
Система, с помощью которой стали возможны такие процессы – это Warehouse Management System. Обратившись к специалистам, вы сможете, наконец, избежать недогруза, перегруза, пересорта, словом, существенно сократить потери товара, которые существуют из-за так называемого «человеческого фактора», ибо ничто человеческое не чуждо никому из складских работников.
Автоматизация вполне по карману как крупным компаниям, так и более мелким. А главное, все затраты окупаются за счет оптимизации всех производственных процессов очень быстро, буквально в течение нескольких месяцев.
На этом фирма не останавливается. Есть и другие предложения, которые значительно облегчают жизнь и спокойствие предпринимателей. С помощью системы LS Retal на базе MS Dynamics NAV легко осуществится автоматизация розничной торговли. Система автоматизации уже зарекомендовала себя в более чем в шестидесяти странах и используется в тридцати восьми тысячах магазинов. Предпродажная автоматизация товаров, автоматизация рабочего места кассира, бухгалтерии, планирования продаж – все это будет на высоком профессиональном уровне. Более того, такие нововведения приведут не только к оптимизации бизнес-процессов, но и к расширению клиентской базы.
Вам будут подчинены такие процессы как управление закупками – от ведения взаиморасчетов с поставщиками до выбора поставщика по критериям, ценообразование – создание разнообразных типов цен и их анализ, управление запасами – товародвижение, учет товара по факту, а не по первичным документам, по сериям, свойствам, категориям и характеристикам, управление денежными средствами и т.д. Идти в ногу со временем или пользоваться дедовскими способами? Вам решать!